电商运营岗位常年挂招聘信息，并不是岗位缺口无限大，本质是岗位流失率高、工作特性导致人员淘汰快，再加上行业本身持续扩张，造成到处都在招运营的表象。

首先，电商运营岗位压力大，离职率居高不下。运营直接对接店铺业绩，流量、转化率、销售额都是硬性考核指标，直播间或者店铺数据下滑，压力全部落在运营身上。大促期间加班是常态，618、双 11 需要熬夜盯活动、盯投放，日常还要处理违规、差评、库存、投流亏损等突发问题。业绩不达标很容易被淘汰，很多人扛不住业绩压力选择离职，岗位空缺不断产生，企业就需要持续招人补位。

其次，运营能力分层差距巨大，公司很难招到合适的人。市面上大量只会基础后台操作的初级运营，但是懂选品、懂千川投放、会做流量承接、能完整操盘店铺的成熟运营比较稀缺。企业招新手，往往经过两三个月试用，发现实操能力不足，达不到业绩要求，只能重新招聘。很多招聘不是缺人，是一直在筛选真正能用的人。


第三，行业模式迭代快，人员跟不上变化。平台规则不断更新，算法、流量逻辑经常调整，以前做自然流的，现在要懂付费投放；传统店铺运营，还要懂直播运营。不少老运营思维固化，跟不上平台新玩法，慢慢被公司淘汰，企业需要持续吸纳学习能力更强的新人。

还有一部分是中小商家的现实情况。很多中小电商公司规模不大，预算有限，不愿意高薪聘请资深运营，总想低价招到全能型人才。低薪资招过来的新手做不出结果，人员频繁流动，招聘信息就会长期挂在招聘平台。另外部分企业会长期挂招聘当做人才储备，不一定立刻要人，遇到合适简历才邀约面试。

同时也要客观看待，入门门槛看着低，好像谁都可以做运营，但真正能做出结果的人很少。高流动性带来常年招聘的现象，并不是这个岗位很好做，反而是业绩压力、能力门槛隐藏在基础操作背后。本文系原创内容，转载请标明来源

抖音热门导师